信用卡分中心接连关停 银行降本增效调整信用卡事务

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发布日期:2024-12-02 23:55:17

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  银行信用卡系统机制正继续演化。近期,国家金融监督管理局青岛监管局同意华夏银行信用卡中心青岛分中心中止运营,这是该行第三个封闭的信用卡分中心。本年3月和上一年12月,华夏银行信用卡中心天津分中心和广州分中心也相继宣告中止运营。

  虽然不到一年内接连封闭三个坐落大型城市的信用卡分中心较为稀有,但这一做法并不共同。在信用卡事务鼎盛时期,信用卡中心因其独立性强、结构扁平、运营功率高级优势,被寄予厚望,并推动了各行信用卡事务的迅猛发展。但是,跟着信用卡事务增加放缓,在降本增效的压力下,银行开端选用愈加精细化的运营管理方式来节约本钱,封闭信用卡中心成为一种挑选。

  多家银行对信用卡部分进行了调整。例如,交通银行太平洋信用卡中心桂林分中心在本年7月获批中止运营;蒙商银行信用卡中心呼和浩特分中心和呼伦贝尔分中心也在上一年中止运营;上海农商行则撤销了信用卡部,调整为零售金融总部等新部分;安全银行也将信用卡中心撤并划入其他一级部分。

  回溯前史,实施事业部制的信用卡中心及其笔直系统,是在借记卡商场逐步饱满后,全面发展信用卡事务的需求,这促进了国内信用卡商场的爆发式增加。这一形式经过组成专业团队,专心于产品设计、商场营销、危险操控、客户服务等环节,敏捷扩展商场占有率。到2014年底,我国境内信用卡发卡量超越1亿张,14家商业银行均已建立全国性信用卡中心。

  但是,随商场改变,事业部制的运营形式逐步跟不上局势。近年来,信用卡事务大幅萎缩,表现为流通卡量减缩、买卖规划缩水以及不良贷款率上升。多个方面数据显现,2024年第二季度末,全国信用卡数量降至7.49亿张,较2023年底削减1800万张。多家银行的信用卡发卡量和消费额均呈现下降,不良贷款率也有所上升。

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  在信用卡商场进入存量竞赛年代,银行正加快调整信用卡产品结构以应对应战。近期发现,多家银行密布中止了部分信用卡产品的发行,尤其是联名信用卡。这一趋势并非短期现象,而是商场“优胜劣汰”的继续进程

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